开门问策 集思广益 华鲁集团积极探寻新华制药突破发展之路


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发布时间:

2021-03-25

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  “要从好人里挑能人。不用能人就是和事业过不去”“要以‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的历史担当推动科研创新,我们来栽树,让后人来乘凉”“新华制药不能仅当医药制造业的‘富士康’,更要成为医药制造业的‘台积电’”......这激烈讨论的一幕幕都发生在3月24日新华制药突破发展务虚会上。

 

 

  为深入检视制约新华制药高质量发展的突出问题,探寻未来发展之路,华鲁集团利用一整天时间召开了新华制药突破发展务虚会,新华制药领导班子和中层骨干共22人认真对照集团“十四五”规划目标,围绕务虚会主题和研讨重点,解放思想实事求是畅所欲言直击要害,进一步研究解决影响新华制药发展的重大问题,研究探讨弥补短板、化解难题的思路、举措和办法。

 

 

  会上,党委书记、董事长樊军概括归纳了参会人员的意见建议,对本次务虚会给予高度肯定。樊军表示,新华制药经济效益连续7年稳定增长,主要经营指标屡创历史新高,呈现出了持续向好的发展态势,影响力不断扩大,综合实力再上新台阶。但也要更加清醒地认识到当前影响高质量突破性发展的短板问题,统筹推进整改。

 

  樊军归纳讨论发言意见,概括了新华制药当前存在的产品结构老化、产业链配套还不完善、国际市场开拓偏慢等13个短板和问题。他指出,“十四五”期间,新华制药要主动适应新形势、新变化,在对务虚会揭示的13个问题进一步剖析研究提出对策的基础上,突出破解“如何拉长长板,重塑医药制造竞争优势;如何推动国际化战略落地见效;如何推动营销模式适应时代变化趋势;如何落实产业经营与资本运营双轮驱动;如何落实创新驱动战略;如何创新体制机制”等六大问题。

 

  樊军强调,“务虚”最终的落脚点还是“务实”。要按照确立方向目标,短中长布局和分步实施要求,尽快梳理制定整改实施方案,持之以恒抓好落实,全面提升新华的核心竞争力,推动高质量发展再上新台阶,为百年新华作出应有贡献。

 

  张代铭表示,将认真落实集团要求,梳理研讨务虚会意见建议,尽快完善“十四五”发展规划,制定专项整改方案,全面抓好落实,为“十四五”发展打下更为坚实的基础。

 

  集团党委副书记、总经理李伟,副总经理刘从德,党委委员、副总经理于力,财务总监孙佑民,董事会秘书丛克春及总部有关部室负责人,新华制药领导班子成员和相关部室、子公司负责人等参加会议。