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华鲁集团召开2021年三季度经营调度会暨安委会会议    

华鲁集团召开2021年三季度经营调度会暨安委会会议    

分类:
集团新闻
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来源:
发布时间:
2021/10/22 18:13
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【摘要】:

 

  10月22日,华鲁集团召开2021年季度经营调度分析及安委会会议。会议全面总结了前三季度集团经济运行情况,剖析了存在问题不足,研究部署了四季度及今后一个时期的重点工作号召广大干部职工认清形势、把握机遇、担当作为,全面完成全年任务目标,为明年和“十四五”发展打下更为坚实的基础。

 

  

  集团党委书记、董事长樊军主持会议并对下步工作进行了安排部署。他表示,今年以来,集团上下坚持“高质量发展”主题,以年度重点工作和国企改革三年行动为抓手,强党建、稳增长、攻主业、深改革、控风险,新旧动能转换全面换挡提速,国企改革稳步推进激发活力,内部协同与双招双引取得新进展,“生命线”工程持续稳定运行,高质量党建引领高质量发展的作用更加凸显,主要经济指标再创历史新高,实现营业收入约277亿元,是2019年同期的1.5倍;利润总额约71亿元,首次突破70亿元大关,超额完成全年预算,是2019年同期的2.6倍,持续保持了营收增长大于资产增长、利润增长大于营收增长的良好发展态势,呈现高点起步、连破纪录、持续向好的发展局面。

  在肯定成绩的同时,樊军要求集团上下要保持清醒头脑,正视“经营绩效不平衡不均衡;‘三降两去两提’不达预期;部分改革任务进展不快;基础管理存在薄弱环节”等突出短板和问题,对号入座、压实责任,举一反三、加以整改,把前所未有的发展潜力转化为实实在在的效益增长,把前所未有的发展愿景变成华鲁高质量大发展的美好现实。

  樊军强调,今年四季度生产经营面临的外部形势严峻复杂,不利和不确定性因素显著增多,工作任务更加艰巨。集团上下必须要审时度势突出关键环节,精准发力,以全面完成年度预算目标和各项重点工作为前提,保生产稳定运行、保安全环保质量“生命线”工程、保投资项目建设、保资金链安全、保不发生异常经营风险、保信访稳定,确保实现“十四五”良好开局。

  一是全力应对缺煤限电局面,从最坏处打算,做最周全的安排,在保证安全生产的前提下,争取最大的经济效益。

  二是加快新旧动能转换,以“保重点项目建设、提科技研发能力、推自动化智能化转型”为抓手,持续提高发展质量。

  三是持续深化改革,重点推进三项制度改革,推进战略性决策落地,不断提升高质量发展的动力和活力。

  四是提升风险管控能力,加大审计、巡察发现问题整改力度,防范各类经营性风险,确保实现稳健经营。

  五是扎实推进党史学习教育,深入开展十九届六中全会精神宣贯和全国国企党建会议精神“回头看”工作,推动全面从严治党向纵深发展。

  六是统筹谋划好财务决算和明年预算工作。统筹做好今年和明年重点工作总结和谋划,结合“十四五”规划和面临的形势任务,提出明年的重点工作,确保实现更高质量的稳增长。

  樊军强调,党的十九届六中全会和北京冬奥会即将举行,各公司务必做好“生命线”工程各项工作,制定周密安全生产方案,层层落实安全生产主体责任。要抓好冬季“四防”、隐患排查治理、应急预案演练等工作,对各级政府部门和集团公司督导检查中指出的问题,抓紧完成整改,确保“生命线”工程稳定可靠。

  

  会上,各产业公司汇报了各自三季度经济运行情况,集团财务总监孙佑民通报了集团三季度经济运行情况。

 

 

 

 

  

  会议采取视频会议方式,设控股公司主会场和华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院、香港华鲁5个分会场,集团领导、安委会成员、各部室负责人及香港华鲁、山东华鲁、华鲁投资班子成员和办公室、财务部负责人在主会场参会,其余公司及权属公司班子成员及办公室、财务部、风控、安全环保质量管理等部室主要负责人在各自分会场参会。

 

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