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华鲁集团纪委:开展“一把手”廉政谈话 强化对“关键少数”监督

分类:
集团新闻
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发布时间:
2022/08/11 18:41
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【摘要】:

  8月8日,华鲁集团纪委贯彻落实《加强对“一把手”和领导班子监督若干措施》有关要求,组织召开集团党委“一把手”对下级“一把手”集体廉政谈话会议,集团党委书记、董事长樊军同志对各子公司“一把手”进行廉政谈话,集团党委委员、纪委书记、监察专员姜浩俭同志主持会议。

  樊军要求,各公司“一把手”作为“一班之长”,责任重大,必须要当好“领头雁”,扛牢主体责任,管好“责任田”,走好“赶考路”一是压实全面从严治党主体责任,抓好党代会精神学习贯彻落实。要坚定理想信念,筑牢思想根基做马克思主义的信仰者传播者实践者,要勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”,不断加强政治历练、党性锻炼、思想淬炼; 胸怀国之大者坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”做政治上的“明白人”,思想上的“清醒人”,工作上的“践行人”,切实担负起全面从严治党政治责任; 带头学习宣贯省第十二次党代会,落实好集团党代会精神,切实将学习成效体现到各项工作的高质量高标准落实上,体现到砥砺奋进、劈波斩浪立潮头上,体现到补链强链、突破瓶颈谋发展上二是学好用好党章党规党纪,营造主动接受监督的良好氛围。要强化党性修养,做到真学、深学、精学,自觉把党章党纪党规内化于心、外化于行;要注重实际运用,把党章党规党纪融入到谋划发展布局中,落实到工作执行和行为规范上,把风险管控入日常生产经营管理流程要提高思想境界,有主动接受监督的思想认识自觉接受监督的政治胸怀乐于接受监督的廉洁自信三是强化标杆示范意识,发挥好模范带头旗帜作用,形成“头雁效应”。“一把手”要带头秉公用权,在招投标、采购、工程项目建设、销售、选人用人等方面,严守规定、干干净净;要发挥优良作风,维护班子团结提高领导艺术,用好民主集中制,不断提升整个班子凝聚力和战斗力;要倡树良好家风,严格管理亲属子女和身边工作人员,严格落实经商办企业有关规定,防范涉外行为风险,严格执行个人有关事项报告制度,自觉净化个人社交圈、生活圈、朋友圈

  近年来,华鲁集团纪委创新监督方式,持续强化对“一把手”和领导班子等“关键少数”的监督。一是系统施治,靶向纠治。贯彻落实省委《加强对“一把手”和领导班子监督若干措施》和省纪委监委有关要求,集团和各公司制定分工方案并抓好贯彻落实。修订完善党风廉政建设和反腐败有关制度12项,织密织细“制度的笼子”。针对监督检查发现的薄弱环节,发送纪检监察建议5份,督促修订企业管理制度,提升治理效能。督导各公司用好用活“四种形态”,经常开展预防式、提醒式、谈心式谈话,领导班子加强全面从严治党专题调研。二是强化考核,实行清单化管理强化党建考核指挥棒作用,督促各公司建立完善党风廉政建设责任制,协助集团党委制定全面从严治党责任清单,明确责任、挂图作战。按照“一台账、两清单、双责任、双问责”,明确政治监督重点,将加强对年轻干部教育管理监督作为今年政治监督事项。强化对权力运行的制约监督,组织各公司排查“一把手”及领导班子成员廉洁风险688项,梳理制度措施855项,实行清单化管理。三是创新监督方式,驻地监督、嵌入式监督、下沉式监督齐发力。列席二级公司民主生活会、领导班子理论学习中心组会议,全面了解领导班子和成员情况。在每组织开展二级公司党委书记、纪委书记述责述廉的基础上,集团纪委探索将各二级公司安全总监、总法律顾问、财务总监纳入述责述廉范围,做深做实对“关键少数”监督。组织华鲁恒升纪委对新建“荆州基地”开展驻地监督,同步建立纪检监察制度体系,强化对项目责任人监督。开展政治监督调研同步嵌入“四风”整治等专项监督检查,提升监督质效。在基层职工中组织开展党风廉政建设和反腐败调查问卷2198份,问卷涵盖“一把手”和领导班子成员廉洁自律、规范用权等情况,收集数据、研判分析,发现的问题由集团“一把手”向子公司“一把手”进行面对面反馈。

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