加入收藏

        您现在的位置:首页集团新闻 > 华鲁集团召开2016年度总结表彰大会

        字号:   

        华鲁集团召开2016年度总结表彰大会

        浏览次数: 日期:2017年1月19日 08:48
          华鲁集团召开2016年度总结表彰大会
        坚持“稳中求进、改革创新”总要求   打造“一体两翼”发展新格局
         

            1月17日至18日,华鲁集团召开2016 年度总结表彰大会,认真贯彻落实中央和全省经济工作会议精神,全面总结2016年工作,分析面临的形势,研究部署2017年目标任务,动员集团上下乘势而上,改革创新,为建设国内领先的具有持续价值创造能力的国有资本投资公司、全面推进以集团总部为资源配置主体、以产业经营和资本运营为两翼的“一体两翼”发展新格局而努力奋斗。

            华鲁集团党委书记、董事长程广辉出席会议并作重要讲话,党委副书记、董事、总经理杨振峰总结2016年经营管理工作,安排部署2017年主要指标和重点工作任务,党委副书记、董事丁振波主持会议,监事会领导赵荣浩、傅涛、王笃平,外部董事谭新良、张玉明、娄红祥,集团领导郭琴、刘从德、叶树一等出席会议。

            程广辉在讲话中对2016年集团经营及改革工作取得的成绩给予了充分肯定,对集团近年来改革发展的基本经验进行了概括和总结。他指出,集团近几年来改革发展成果主要得益于五个方面的坚持和创新:一是坚持了精强主业的战略定力。二是推动了价值创造型总部建设,三是加大了资本运营驱动力度,四是强化了人才队伍建设这个重要支撑,五是夯实了企业和谐稳定、政通人和这个基础保障。进一步总结发展成果和经验、巩固当前团结和谐的大好局面,对于下一步的改革发展具有重要的指导意义。

            程广辉强调,集团上下要准确把握新形势新要求,将创新理念、转变模式、突破瓶颈、补齐短板作为工作的着力点,重点聚焦“做强实力、激发活力、善于借力、形成合力”,推动集团健康持续发展。要全面把握打造国内领先的具有持续价值创造能力的国有资本投资公司这一战略目标,全面把握“一体两翼”发展新格局,着力在做优集团总部、做强实体产业、做大资本运营上下功夫。各公司要从全面落实集团发展战略的高度,全面认识集团提出的“十六字”发展定位,认真研究,超前思考,主动探索,创新实践。

            程广辉指出,树立正确的业绩导向、营造良好发展氛围是加快集团改革发展的重要保障。下一步集团将从“着眼当前、引领未来”的角度进一步创新核心绩效考核评价体系,引导各公司更加注重创新驱动和转型升级,为推动企业持续健康发展奠定扎实基础。

            杨振峰在讲话中全面总结了2016年度集团经营管理工作的“三大特点”和“五大亮点”,主要表现在,利润指标创历史新高,各项业务多点开花,价值创造型总部建设取得新成效,科技创新实现重大突破,转型升级迈出新步伐,提质增效取得新成绩,“瘦身健体”步伐加快,管理创新持续提升,和谐企业建设得到新提高,实现了“十三五”平稳起步和良好开局,为转型发展筑牢了坚实基础。

            杨振峰结合省国资委经营绩效综合评价工作,系统剖析了存在的问题短板,对抓好科学整改提出了具体要求。

            杨振峰要求,2017年集团重点抓好八个方面的工作: 一是聚焦薄弱环节,打好“组合拳”,务求取得提质增效的新成效。二是聚焦管控模式创新,进一步优化协调运转、协同发展的新机制。三是聚焦产业转型升级,加快形成结构调整优化的新路径。四聚焦资本运营,进一步拓展产融协同发展的新空间。五是聚焦创新驱动,着力实现科技创新体制机制的新突破。六是聚焦混合所有制改革,加快构建共享制衡、长期利益绑定的新格局。七是聚焦难点问题,抓好综合评价和审计揭示问题整改,实现风险防范、综合管理水平新提升。八是聚焦党建新要求,持续加强党建和人才队伍建设,凝聚企业和谐发展新动力。

            会上,华鲁恒升等4家单位围绕转型发展作了交流发言,表彰了2016年度特别贡献奖、先进集体和先进工作者。

            各公司领导班子成员及办公室负责人、集团总部全体人员参加了会议。

         

         

         

         

        所属类别: 集团新闻

        该资讯的关键词为: