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        杨振峰总经理:新华制药要全面贯彻新发展理念推动健康高效发展

        浏览次数: 日期:2017年12月11日 16:52

        12月8日-9日,华鲁控股集团党委副书记、总经理杨振峰到新华制药调研。在听取了新华制药党委书记、董事长张代铭关于新华制药总体改革发展情况的汇报后,杨振峰提出了四点要求。

         

         

        一是贯彻新发展理念,推动企业健康发展。要认真贯彻落实党的十九大精神,坚持贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,深刻领会十九大提出的完善国民健康政策、深化医疗卫生体制改革、全面取消以药养医、发展中医药事业、发展健康事业、推进医养结合等政策的丰富内涵,积极寻找新的发展机遇。要围绕程广辉董事长提出的打造“结构科学、文化优秀、在行业内具有明显竞争力和影响力,在省管企业具有举足轻重的地位,具有可持续发展和价值创造能力的国有资本投资公司”的目标,结合新华制药的实际抓好落实。要进一步优化产业结构,提高产业布局层次和领域,重点培育医药化工、原料药、制剂、智慧健康、兽农五大板块,构建产业链相加、价值链相乘、供应链相通的产业体系,推动企业健康发展。要统筹确定好新华制药和各园区、子公司的发展定位。新华制药要围绕资源配置中心、研发中心、营销中心、信息管理中心等中心定位,完善各项功能;各园区、子公司要根据各自生产优势确定为不同产品的生产基地,实行错位发展。

         

         

        二是转换增长动力,推动企业高效发展。按照十九大提出的“坚持质量第一、效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革”的要求,牢牢抓住我省新旧动能转换的重大机遇,以“四新”促“四化”实现“四提”。要按照程广辉董事长提出的做好创新、改革、开放、协同四篇文章的要求,紧紧围绕增强动力活力、提高效率这个中心,积极学习借鉴先进理念、技术,特别是互联网、大数据、人工智能等新业态新模式,打造数字车间、智能工厂,推动新华制药转型升级。此外,要坚持世界眼光、国际标准,加快国际化步伐,实现高效发展。

         

         

        三是适应党的建设新要求,全面增强领导本领。要按照十九大提出的新时代党的建设总要求,进一步创新企业党建工作思路,充分发挥新华制药红色基因、品牌新华的传统优势,探索出更好发挥党组织的政治核心和领导核心作用的新方法新途径。新华制药各级领导干部要按照习近平总书记关于好干部和企业负责人的二十字要求,进一步提高政治站位,牢固树立四个意识,强化责任担当,增强自身本领,既要有想干事、真干事的自觉,更要有会干事、干成事的本领,团结带领广大干部职工推动企业健康持续快速发展。

        四是紧盯生命线工程,夯实企业发展根基。要按照集团关于做好企业生命线工程的总体要求,进一步抓好安全环保质量管理工作,切实消除各类隐患。要按照省化工企业安全生产转型升级工作要求,扎实做好安全生产风险分级管控与隐患排查治理“两个体系”建设工作。要进一步提高环保意识,优化工艺设备,推进资源循环利用,切实减少污染物排放,实现绿色发展。

         

         

        调研期间,杨振峰还到新华制药高密公司、寿光公司查看了生产现场,督促检查安全、环保等工作情况。

        在新华高密公司,杨振峰对新华制药高密公司提前完成年度预算任务表示祝贺,对当前员工精神面貌发生的可喜变化给予了充分肯定。他指出,新华制药高密公司运行质量的全面提升意义重大,对医药板块乃至整个华鲁集团开展并购重组都具有很好的示范作用。他要求高密公司要充分发挥自身独特优势,统筹规划好未来几年的发展方向,牢牢把握中高端产品定位,提高自动化、连续化生产水平,全力打造成为新华制药制剂生产基地,助推医药板块转型升级。

         

         

        在新华制药寿光公司,杨振峰查看了生产控制室和生产车间,了解生产组织、现场管理及安全环保设施运行等情况。杨振峰要求,新华制药寿光公司要提高站位,进一步增强加快发展的紧迫感和责任感。要按照新华制药确定的原料药和医药中间体生产基地的发展定位,进一步学习先进管理理念,提高技术装备水平和长周期稳定运行能力。要规划好园区总体布局和重点项目建设,切实增强发展后劲。要强化对标意识,下大力气解决发展中存在的短板,将新华制药的管理理念、企业文化在寿光公司落地生根。

         

        集团党委副书记丁振波、副总经理刘从德及有关部门负责人陪同调研。

        所属类别: 集团新闻

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