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        华鲁集团召开2017年度总结表彰大会

        浏览次数: 日期:2018年1月26日 16:56

            1月22日至23日,华鲁集团2017 年度总结表彰大会成功召开。本次会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大会议精神,全面贯彻落实中央、全省经济工作会议和全省国资国企负责人会议精神,全面总结去年工作、认真分析研判当前形势、研究部署2018年工作任务,号召集团全体人员为开创华鲁集团高质量发展新局面,打造“结构科学、文化优秀,在行业内具有明显竞争力和影响力,在省管企业具有举足轻重地位,具有可持续发展和价值创造能力的国有资本投资公司”而努力奋斗。

            华鲁集团党委书记、董事长程广辉出席会议并作重要讲话,党委副书记、董事、总经理杨振峰总结2017年经营管理工作,安排部署2018年主要指标和重点工作任务,监事会领导赵荣浩、傅涛、王笃平,外部董事谭新良、张玉明、娄红祥,集团领导丁振波、郭琴、刘从德、叶树一等出席会议。

            程广辉在讲话中全面回顾了自党的十八大以来集团五年的发展历程,深刻总结了集团五年来取得的历史性成就的宝贵经验他指出,过去五年来,是集团综合实力提升最快、改革发展力度最强、干事创业氛围最好、企业形象明显改观的时期。一是始终坚持质量第一、效益优先,保持了连年持续增长的发展态势,发展质量大幅提升;二是始终坚持科学发展理念,以提高经济质量为中心,统揽全局、协调各方,企业发展战略更加清晰势头良好;三是始终坚持科学管控、充分授权原则,扎实推进国有资本投资公司改建,集团管控模式更加科学,子公司市场主体地位更加突出;四是始终坚持改革创新,全面发力、多点突破、纵深推进,企业发展动力活力不断增强;五是始终坚持和谐企业建设,正风肃纪,强化党的建设和企业文化建设,营造了风清气正、奋发向上的干事创业环境。

            程广辉强调,五年来发展的成果意义重大,五年来积累的经验更弥足宝贵。五年的实践探索证明:坚持走华鲁特色的发展道路,必须牢牢扭住发展这一中心不放松,始终坚持精干主业的战略定力,坚持“一体两翼”的发展布局,坚持做强“价值再造、价值创造和价值提升”集团总部、做优实体产业、做大资本运营;必须始终坚持问题导向,求真务实,抓重点、补短板、强弱项,从问题中找潜力,从整改中得提高;必须始终树立勇于担当、勇于负责的工作作风,为创业者担当、为改革者护航、为奋斗者鼓劲,在困难面前敢于亮剑,阻碍面前勇于跨越;必须始终坚持打造干事创业的发展环境,营造风清气正的发展氛围。站在新时代、新起点,回首五年来的历程,集团树立了更加坚定的战略自信,凝聚了更加统一的发展共识,积蓄了更加强大的发展力量,积淀了更加深厚的发展底蕴。把这些成果和经验持续传承下去并做好创新的文章,这不仅是实现集团新时代新发展的必然要求,也是广大干部职工的殷切期盼。只要继续坚定发展信心,进一步巩固和提升既有优势,着力补齐发展短板,实现华鲁新时代新发展将大有希望,未来令人期待。

            程广辉指出,党的十九大作出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的重大判断。中央经济工作会议进一步将其明确为新时代我国经济发展的基本特征,确立了以新发展理念为主要内容的习近平新时代中国特色社会主义经济思想这是推动集团改革发展的行动指南,集团上下要深刻理解、精准把握、融会贯通,贯彻落实于改革发展的各个方面,重点聚焦于准确把握新时代经济发展规律和基本特征、准确把握新时代产业发展趋势、科学辨析集团发展的核心问题和突出板块三个方面。

            程广辉要求确保2018年实现新时代、新发展的开好局、起好步,要突出重点,精准发力,抓好四方面工作。一是坚持和加强党对企业的领导,确保各项任务部署落到实处。二是高度重视新旧动能转换重大工程,狠抓谋篇布局,在抓落实、见实效、促发展上出真功夫。三是高度重视混合所有制改革,务求加快步伐,力争实现突破。四是进一步推进人才强企战略,持续强化科技创新,把人才建设、科技创新作为推动集团高质量发展的关键举措。  

            杨振峰在讲话中全面总结了2017年度集团经营管理工作的五方面成绩,主要表现在,经营业绩再创历史新高,呈现提质增效、持续向好的发展态势;创新引领、动能转换,转型发展迈上新的台阶;“三去一降一补”成效显著,供给侧结构性改革取得阶段性成果;“生命线”工程持续提升,集团管控和企业管理再上新台阶;全面加强党的建设,风清气正、干事创业的发展氛围更加浓厚;集团步入了全面健康发展的快车道,为全面贯彻落实党的十九大精神推动企业高质量发展奠定了良好基础。

            杨振峰结合省国资委党建与改革发展督导反馈意见,系统剖析了存在的问题短板,对抓好科学整改提出了具体要求。

            杨振峰要求,2018年集团重点抓好个方面的工作: 一是聚焦党建新要求,筑牢国有企业的“根”与“魂”。二是聚焦“三个变革”,全力推动新旧动能转换重大工程实施。三是聚焦创新驱动,培植高质量发展新动力。四是聚焦提质增效,打赢三场关键战役。五是聚焦热点问题,全力防范化解重大经营风险。六是聚焦薄弱环节,继续深入开展经营绩效综合评价整改工作。

            会上,杨振峰总经理代表集团与各家单位签订了“生命线工程”责任书,华鲁恒升等3家单位作了交流发言,表彰了2017年度特别贡献奖、先进集体和先进工作者。

            各公司领导班子成员、董事会秘书、财务部门及办公室负责人集团总部全体人员参加了会议。

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