近日，华鲁集团党委副书记、董事、总经理王涛前往华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院等4家产业公司调研，实地了解生产运营、项目建设情况，督导检查了安全环保质量“生命线工程”运行情况。

在听取各产业公司一季度生产经营情况和二季度工作举措汇报后，王涛表示，一季度以来，各公司克服市场低迷、关税政策、行业竞争等不利因素影响，全力抢市场、降成本、推新品、促销售，重点项目陆续投产，科研成果得到应用，主导产品市占率稳步提升，新产品销售额持续增长，集团一季度生产经营保持稳定态势，营收利润率依然稳定在10%以上，各板块在上市公司排名持续前移，达到了集团党委、董事会确定的“争市场、抢先机、增优势”的工作目标，保持了持续健康稳定高质量发展态势。

王涛强调，当前国际经济形势不确定性因素较多，美国加征关税政策对二季度生产经营将造成极大挑战，行业产能过剩的竞争局面将更加激烈，各产业公司必须正视生产经营中的困难和挑战，发扬“冻死迎风站、饿死不弯腰”的精神，不为失败找理由，只为成功想办法，自我革新、着重发力，找出一条应对挑战、转危为机的发展之路。一要系统研究提升营销能力。结合原料药、制剂产品特点，抢抓市场机遇，“一品一策”研究制定营销方案，降低成本，提高销量，提升规模效益，打造专业领域的品牌影响力。二要加快科技创新及成果转化。科学做好研发管线“短中长”期布局，加快产销研一体化运转，提高成果转化的效率与效益，培育新的经济增长点。三要坚决守牢生命线工程。全面落实主体责任，以“时时放心不下”的责任感做好各项工作，狠抓隐患排查整治，守好守牢安全、环保、质量等一排底线。四要高标准开展“十五五”规划编制工作。借力借智，解放思想，确保编出的规划符合发展需求，更好走上创新引领发展的道路。

集团党委委员、副总经理杜德平，财务总监王远良，外部董事王波，各公司班子成员，集团总部有关部室负责人等参加调研。