12月30日，华鲁集团召开2026年工作会议暨安委会会议，总结2025年工作，部署2026年任务，并听取了各子公司年度工作汇报。集团党委书记、董事长樊军主持会议并讲话。

会议指出，2025年是近五年来市场形势最严峻的一年，集团上下坚持追求“有利润的收入和有正现金流的利润”，坚持苦练内功、深挖内潜、以增补减，主导产品销量逆势增长、降本增效成效凸显、新项目加快推进、科研成果再创新高，生产经营保持稳定，“一利五率”保持省属企业前列，事关全局的大事接连突破，稳定了高质量发展的基本面，发展的韧性和优势不断增强，具备了进一步跨越发展的基础和条件。

会议强调，2026年是“十五五”的起步之年，集团上下要高标准确立年度工作目标，精准发力、狠抓落实，确保首季开门红，全年稳增长，坚定不移走好高质量发展之路。一要狠抓市场开拓，持续扩大增长空间。坚持以市场为导向，优化完善销售体系，全面提高销售能力，巩固提升重点产品的市场占有率，进一步实现提质增量。二要狠抓降本增效，持续夯实发展根基。系统制定降本增效方案，突出抓好关键环节，切实提高运转效率，各类投入要价值最大化。三要狠抓投资管理，持续增强发展后劲。持续提升项目管理水平，加快重点项目建设，确保干一个成一个，建成即投产、投产即达效，成为重要增长点。四要狠抓新质生产力培育，全面加快结构调整。当好科技创新“链主”，加快数智化转型，加快生物制造产业布局，加快新产品研发转化，增加高端、高附加值产品供给，持续提升产品层次。五要狠抓产业协同，形成优势互补合力。进一步挖掘集团内部优势，在管理、资源、资金、资本运营等方面加强协同，形成更大合力。六要狠抓风险防控，守好守牢安全底线。夯实生命线工程，落实“双碳”战略，强化风险防控和合规管理体系建设，保持安全稳定环境。

会议强调，要坚持和加强党的全面领导，加强企业领导班子建设，压实管党治党责任，推动党的领导融入公司治理各环节，促进党建工作与生产经营深度融合。要树立和践行正确政绩观，完善制度、强化监督，坚决惩治腐败，锲而不舍纠治“四风”，着力营造风清气正的政治生态，护航高质量发展。

集团党委副书记、董事、总经理王涛作了题为《苦练内功夯基础  蓄势赋能提质效 推动集团“十五五”高质量发展起好步开好局》的工作报告。

会议签订了2026年度经营目标责任书等，对集团先进集体和先进工作者进行了表扬，华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院、香港华鲁、山东华鲁、华鲁投资7家子公司主要负责人作了汇报发言。

（以上为GIF动图）

集团领导、外部董事、各部室负责人，各公司领导班子成员及有关部室负责人等参加了会议。