3月9日，华鲁集团召开2025年度财务总监述职述廉会。集团党委书记、董事长樊军出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王涛主持会议。

樊军表示，2025年集团财务系统立足“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的职能定位，在形势波动、市场挑战等困难的情况下，在落实资金保障、降本增效、经营指标落实等方面取得了积极成效，展现了专业素养和责任担当，为集团高质量发展提供了有力支撑。但在肯定成绩的同时，也要正视短板不足，下大力气整改提升。

樊军强调，财务总监是集团“六条线”监督管控体系中的重要一环。财务总监要回归专业本源，坚守廉洁底线，干事创业、担当尽责，要不满足于做集团发展的描述者，更要成为实现者甚至是引领者，确保各项安排部署扎实落地、取得较好成效。一要锚定目标，加压奋进。紧紧围绕“提质增效”核心目标，以破釜沉舟的决心和科学精准的举措，必须打赢一季度“开门红”和完成全年预算目标攻坚仗。二要提质增效，发挥功能。坚持以财务管理赋能企业高质量发展，持续优化资源配置，把提质增效贯穿财务管理全过程，以坚实可靠的财务保障，为企业稳增长、防风险、促发展提供有力支撑。三要严格纪律，守牢底线。财务人员要坚守廉洁底线，筑牢风险防线，严格依法合规开展财务工作，树立和践行正确政绩观，在廉洁从业中发挥中流砥柱作用，切实履行好“监督探头”的职责。

会上，各公司财务总监进行了公开述职，集中展示履职情况、存在的问题和廉洁自律情况，提出了下一步的工作打算。参会人员现场对财务总监履职情况进行了考评打分，考核结果作为派驻财务总监年度绩效考核的重要依据。

集团领导、各部室主要负责人，各公司财务总监、财务部负责人等参加会议。